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马从贵:道德与成功兼备的新一代儒商

文字:[大][中][小] 手机页面二维码 2017/3/6     浏览次数:    

  安徽马力建筑装饰工程有限公司成立于2007年10月31日,曾用名安徽马力防水保温工程有限公司,于2010年8月完成融资和股份制改造工作,并更名为安徽马力建筑装饰工程有限公司,公司注册资金2100万元人民币,是专业从事房屋建筑施工、建筑装饰装修、建筑幕墙、钢结构、防水保温、门窗、消防与机电安装等施工与设计企业。

  安徽贵恒环保节能科技有限公司,成立于2012年,注册资金500万元人民币,是专业从事建筑节能产品、化工产品、金属制品、塑料制品、电子产品、建筑装饰材料研发与销售的生产企业。


马从贵董事长

  马从贵,安徽马力建筑装饰工程有限公司、安徽贵恒环保节能科技有限公司董事长,高级工程师、高级教师、中华职教社社员、国家注册一级建造师。在马从贵“认真、诚实”的人生理念影响下,其创办的企业虽然还比较年轻,但已逐步在合肥扎稳根基。在“诚信赢天下”的企业座右铭的鞭策下,一直将工程的质量安全放在所有考虑的问题首位,踏实前进,稳打稳扎,至今未发生一起安全事故。马从贵,正是用自己的实际行动,诠释了新一代“儒商”的真正内涵。

  为实现人生价值 从教师转行自己创业

  1991年至1994年,马从贵在霍邱县陈埠职业高级中学任教,主教建筑专业。因为对所学专业的热爱,以及对人生价值的追逐,在校任教期间,马从贵就萌生了创立建筑公司的想法,而且当时连公司名称都起好了。后来为了让自己的专业学有所用,马从贵果断离开学校。用马从贵自己的话说,打工不管打到什么程度,总想自己试一试。

  马从贵开始创业的时候,从家乡霍邱来到了合肥。刚离开学校准备创业的阶段,由于经济实力、社会经验和社会关系网等资源的匮乏,马从贵承包工程都是断断续续的,基本处于“打零工”的状态。直到1996年,一次偶然的机会,让马从贵真正意义上地投入到自己所热爱的建筑行业。

当时马从贵的爱人在巢湖路街道工作,街道一个单位准备集资建酒楼。当时咨询了一些设计院做设计,但设计费都相当昂贵。后来街道有工作人员对马从贵的爱人说:你老公不是做设计的么?可不可以试试?后来,马从贵就抱着帮忙的想法,将酒楼设计好,效果令对方十分满意,并要支付马从贵一定的酬劳。当时马从贵拒绝了:举手之劳,花点脑力而已。马从贵谦虚的态度令当时的街道书记和主任非常感动,当即决定酒楼后期的所有工作都让马从贵负责,从此开启了自己建筑事业的大门。

  马从贵一直坚信人生的每一次机遇,身边的每一个人和每一件事,都可能会对人生产生影响,甚至可以改变人生。所以和正在上大学的儿子聊天的时候,马从贵一直都会灌输这样的思想:在人生的每一个阶段接触到的任何人、事和物,说不定在某一阶段就会成为人生的财富和助力。做事不能只着眼眼前,眼光要长远。目前看不到效果的一些事情,若干年后或许就会有收益。

  践行“儒商”品质 质量摆第一追求合理利润

  马从贵的朋友经常这样评价他:马总你往那一坐,不知道你身份的人看不出来你是一个企业家,一个商人,让人感到更明显的是教师和文化人的气质。马从贵在企业运行的道路上,一直坚持提升自身和企业团队的文化层次,时刻将“儒商”理念贯穿于企业管理和工程实践当中。


马从贵的书架上摆满了各种人物传记

  马从贵喜欢看名人传记。办公室的书架上,满满的都是这方面的书籍,中国的,外国的,古代的,近代的应有尽有。从上大学开始,马从贵一直坚持记日记,将每天的所见所闻所思所想都记录下来。最近马从贵也在整理自己的文字,准备做一本札记。

  在马从贵看来,“儒商”的核心价值观应该将这两个字拆开理解:一是物质财富,利益层面;二是文化价值层面。

  商人追求利润,无可厚非,但马从贵喜欢在“利润”两个字之前加一个修饰语,“合理的”利润。追求的不是合理的利润,那就是唯利是图,是会遭到唾弃的。在合理利润的前提下,把工程的质量放在第一位。因为企业才刚起步不久,只有正视这些问题,抵住不良诱惑,才能更好的前进。

  马从贵认为在追求合理利润的同时,合理的成本支出也是必不可少的。马从贵不喜欢看到项目现场乱七八糟,宁愿花点钱将现场布置好看些。“虽然有人说不弄这些,工程同样会完成。但是花点钱稍微布置一下,环境变好了,人们的精神状态都会不一样,对外形象也不一样,这些都是合理的成本支出。”

  马从贵的企业现在在职技术人员有60多人。在企业员工管理方面,马从贵也一直践行“儒商”文化层面的价值观。马从贵坚信高起点的人才,就会拥有高素质。企业员工首先是作为社会人存在,国家的政策法规不能违反。作为企业员工,公司最基本的规章制度要遵守。如何将这些贯穿于工作中,在工作中具体如何体现,其实就是一种企业文化。

  在企业文化的若干关键词当中,马从贵最为重视的是“诚信”,正是如此,马从贵将“诚信赢天下”作为企业的座右铭。他坚信,无论是做企业,还是最基本的社会人的单体,诚信是最基本的原则。马从贵一直要求员工诚信处事,诚信待人。无论是家庭遇到困难,亦或是工作中出现失误,一定要实事求是告知,这样才能第一时间找出问题,并及时修正。如果出现问题后,不能做到诚信,在马从贵看来就算是性质比较恶劣的情况了。

  从上大学,到在学校任教,到现在创立自己的企业,马从贵一直接触的都是自己的专业内容。虽然离开了学校,但是现在还经常回到学校,给学生开专题课,做专题讲座。针对不同时期关注的问题,结合自己的实际经验,集中进行讲解。马从贵经常说,一直很感谢昔日学校领导关照,滴水之恩定当涌泉相报。马从贵现在有在学校设立教育资金会的打算,奖励建筑专业的优秀师生,利用现有的条件,对学校做一定贡献。

  不过马从贵一直觉得自己尚未达到“儒商”的层次,但这会一直是自己追求的目标。马从贵这样定位自己的企业:就像是一艘轮船,已经在大海里启航,启航的动作已经开始。但能达到什么标准,就好比这艘轮船是豪华的,还是普通的,有多大马力,这就需要所有人共同努力,朝着目标一直向前。

 用物理学原理诠释企业发展关键词

  马从贵给公司起名安徽马力建筑装饰工程有限公司,一是因为儿子名字叫马力,体现了一位父亲对下一代寄予的深切厚望。另一个原因,“马力”也是物理学上的功率单位,马从贵用力学三要素——作用点、方向、大小——这一物理学原理,见解独特,又非常直观地诠释了企业发展最为重要的关键问题。

  企业立足点是什么?具体做什么?这是最基本的问题。这对应的就是力学三要素中的“作用点”。马从贵认为,随波逐流称不上企业。创办企业的时候,马从贵就很明确立足点就是搞建筑。后期随着社会影响力的增强,自身财富的增加,会有一些更高层次的发展,例如会成立劳务公司、物流公司等。但最基本的立足点——建筑,不会改变。

  还有就是力的方向原理。马从贵的大学同学,大多数都是做建筑工程工作的,但是像马从贵这样成立自己企业的并不多。大多数都还停留在承包工程的阶段。马从贵这样形象地比喻自己和其他人的差别:其他人挣了钱,就会捂在口袋里,没事就数数。我是挣了钱闲不住,总想着去做其他事情。作用点找到后,可以从不同的方向去发展,而不一定总局限于一个方向。马从贵坦言:搞工程比搞企业单纯许多,搞工程有规律,而搞工程牵扯的面太广,要累得多。

  另外就是力的大小原理。作为公司领导层,对公司的发展,要做到总体的把握和权衡,需要投入多大的人力财力去发展?马从贵说,公司从2007年成立,到2010年间,自己也没太把它当回事,从2011年开始有了一些思考,既然公司成立了,就要把它做好。马从贵自始至终都是根据自己的能力范围,一步步拓展事业的范围,就像他常说的:能力大小自己衡量,不能盲目投资。


闲暇时刻,马从贵喜欢翻阅历史书籍

  建筑工程有其特殊性 喊响“零缺陷”口号

  马从贵在学校任教的时候,就非常提倡实践。上课过程中,马从贵也不是照本宣科,而是给学生讲解具体的实践知识,从一线操作开始,一直到工程结束档案处理,从头到尾每一个细节每一个步骤都让学生直观地犹如亲临现场一样。

  马从贵做过施工员、测量员、资料员、质量员以及技术员等等。基层的各个岗位基本都做过。正是因为有过这些基层经历,马从贵现在对工程施工管理异常严格,不允许出现任何纰漏。马从贵认为现场工程管理的四大块,即进度管理、质量管理、成本管理和安全管理是既独立又统一的。核心是质量和安全,安全排在第一位,因为安全涉及到人的因素,人的生命高于一切。马从贵一直强调,当任何工作发生冲突时,一切都需让位于安全。

  虽然身为公司负责人,马从贵的身影依然活跃在施工现场第一线。马从贵一直在工地提倡“零缺陷”的口号。马从贵认为,建筑工程有其特殊性,必须做到零缺陷。管理人员,特别是一线管理人员,一定要有零缺陷的思想。制造一台空调,如果某个环节出问题了,大不了这台空调放弃,改善技术问题后,重新再造一台,但建筑工程没有这样的机会,容不得半点差池。

  企业走过迷茫期 争取整体规模上新台阶

  任何企业的发展都会经历迷茫期,马从贵的企业也不例外。创业初期,由于各种资源的匮乏,马从贵一直奔波于一线,很少能照顾到家人。马从贵的爱人常和马从贵说:一个月能在一起吃一顿饭是一种奢求。有时候家连宾馆都不如。去住宾馆了,用身份证登记了,起码还能留下个印记。回家有时都见不到面。但马从贵觉得,既然这是自己的理想,就必须坚持下去。现如今,随着企业的不断发展,国家相关政策的逐渐放宽,马从贵的企业发展较为迅速。但即便如此,马从贵依然不改初衷,脚踏实地,循序渐进发展。

  马从贵常说:企业做强做好做大事自己的目标。目前公司在合肥同行业中所处的位置自己很清楚。虽然具有一定的影响力,但和一些年限较长的上市企业还差距比较远。马从贵准备利用1到2年时间,进一步完善公司内部管理,真正将“儒商”的价值观渗透到企业的方方面面,各项工作走上正轨。利用3年左右时间,让公司所承接的相关业务达到一定的资质和国家标准。随着自身实力的增强,利用更长远的时间发展品牌效益,扩展相关领域。目前公司在长丰买了100亩地,今后可能将拓展物流业务,等企业发展到一定程度后,不排除涉足房地产行业。马从贵说,现在家乡已经有一些房地产项目邀请自己过去,但是至今未答复。因为他意识到,做事情不能急功近利,要做一项成一项,不能所有都想抓,结果什么都抓不住。涉足房地产,那是企业发展到一定规模时候的事。




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